在近日结束的河南省煤炭系统人才工作会议上，地质三队队长刘波获得全省煤炭行业人才工作先进工作者，这是对他深入贯彻落实科学发展观，牢固树立并坚持科学的人才观，坚持重才、爱才、引才、育才、用才，积极向人才这一第一资源挖掘潜能，带领全队职工唱响了“科技兴队、人才强队”的时代强音的真实回报。
    解放思想，广揽人才，营造良好的人才工作环境。他不断解放思想，以超前意识和改革意识，积极探索新形势下地勘单位人才工作的新思路、新方法、新途径。紧紧围绕地勘单位经济又好又快发展，构建和谐队伍的目标抓好人才工作。一是制定政策，促活机制。在他主持下，制定推行了《中层干部管理、考核办法》、《科技兴队实施纲要》、《干部作风建设实施意见》、《专业技术带头人实施办法》、《职工队伍素质升级工程工作细则》等制度和办法，从而构筑了引进、培养、管理、提高的人才工作优良环境。二是大力引进人才，优化队伍结构。近几年来，他指导人事部门或亲自到各大专院校招收学生，目前，已经有四十余名大中专生来到三队工作，分别充实到了生产一线技术岗位、科技服务部门和党政管理岗位，为队伍补充了新鲜血液，注入了发展活力。三是积极为人才创造良好的生活工作环境。建设了大学生公寓，建立大学生图书室，举办地质、钻探、计算机等专业研讨班。既促进了专业人才尽快适应三队的工作环境，又为他们创造再教育、再学习的条件。四是加强技术人才包括职业技术人才的培训和提高工作,每年坚持办钻探、财务、地质等专业培训班，提高职工素质，职工技术的提升，极大地促进了科技对全队经济拉动力。对外创收由2005的每6000余万元猛增到2007年的产值创收双超亿，经济利润也由2005年的200余万元猛增到现在的880余万元。
    开拓创新，求真务实，积极实施素质升级工程。他始终坚持实事求是的思想路线，结合三队实际切实加强人才工作，以人才工作促进各项工作的发展。一是求“实”。为调动职工的积极性和创造性，他指导并引入竞争机制。2007年，通过制定机关中层干部竞聘办法，在全队范围内开展了竞聘工作，使很多年轻同志脱颖而出，走上了领导岗位，也激发了其他同志的工作积极性，机关工作面貌焕然一新，服务质量明显提高。二是求“效”。为加强技术对经济的拉动作用，队开展导师带徒活动，通过评选专业技术带头人，选定导师，对新进队的大学生和其他热爱专业技术的职工进行师徒结对，签订导师带徒活动协议，使专业技术人才在发挥专业优势的同时，也发挥了“传帮带”作用，带动了技术学习、提高、转化为生产力的步伐，变科技人才原来的“一枝独秀”为现在的“万紫千红”的良好局面。三是求“强”。根据地质勘探的手段不断进步，技术不断创新的实际，他划出专款，对新技术、新工艺、新知识进行引进、消化、吸收，努力做到人无我有，人有我优。近几年来，该队丛式井施工获河南省十大技术创新奖。通过自己专业人员发明的人字型井架广泛应用于钻探实施，既方便了搬运，减轻了劳动量，更提高了效率，增加了效益。购置大型绘图仪，努力提高地质报告的质量，打出河南三队的品牌。2006年，获“全省地质找矿先进单位”、“河南省煤炭工业企业先进集体”。“安鹤煤田彰武伦掌详查报告”分别被国土资源部、省国土资源厅评为全国地质勘查行业优秀地质找矿项目一等奖，河南省“十五”期间地质找矿项目一等奖，“新河井田报告”被省国土资源厅评为“十五”期间地质找矿项目二等奖，“焦作煤田赵固一井地质报告”被评为全国煤炭行业地质找矿特等奖。该队所编写的地质报告和资源核查报告，参加国土资源厅组织的57家地质单位评比，被评为第一名。四是求“新”。为增强科技兴队的意识和作用，该队于2005年召开了全队首届科技大会，会上制定了科学发展规划，拿出20余万元奖励了科技人员和优秀科技成果。这种新形式使人们对科技兴队有了更坚定的信心，更鼓舞了广大科技工作者的热情，提高了他们的积极性。
    强化服务，从严治队，树品牌，促发展。“火车跑得快，全靠车头带”，他坚持把班子建设作为重要任务，全力打造一流的班子；坚持人才是科学发展的第一资源，努力建设一流的队伍。一是建立工作目标责任制，以制度促人学，以制度促技术进步，以制度加强作风建设，提高服务质量。先后制定并推行了机关工作人员岗位责任制，年初签订工作责任书，坚持定期检查考核，并将考核结果与工资奖金挂钩，提高了机关工作质量和服务水平。二是坚持走“改革、发展、惠民”之路，特别是致力于建立合理的收入分配制度，理顺劳动关系，激发职工积极性，提高和谐力。制定办法，逐年提高基层职工、艰苦岗位职工、技术岗位人员的劳动报酬。职工工资由2005年的年均1.5万元提高到2007年的3.3万元，以每后接近40%的速度递增,每年，还要根据工资增长情况，提高专业技术人员的岗位津贴和工资系数，保证让劳动者有一个体面劳动，乐于工作的良好环境和条件。三是抓好作风建设，提高服务质量。制定了队干部《作风建设实施意见》，规定了队级干部、科级干部、班组级干部和专业技术干部作风建设标准和要求，印发全队，狠抓落实，使全队各级干部工作纪律、工作效率、工作质量得到明显提高，取得显著效果。
    严于律己，率先垂范，发挥先锋模范作用。他深深懂得打铁先需自身硬的道理，时时处处严格要求自己，带头遵守廉政准则。在班子中坚持民主集中制，在重要决策、重要干部任免、干部岗位轮换、评先选优等问题上，都能按照党委议事规则和要求进行，从不个人说了算，搞一言堂、家长制。带头执行政策，按程序办事，坚持政策面前人人平等，制度对事不对人的原则，不循私情，光明正大。积极维护政策的严肃性，坚持抵制人事工作的不正之风，坚持结合三队实际引进，使用人才，重用人才。他要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做。时刻保持共产党员的先进性和优良本色，他牢记党的宗旨，拒腐防变，清正廉洁，在群众在享有较高的威信。他爱护干部、关心群众，他坚持定期到大学生公寓、专业技术人才和管理干部中间，和他们谈心，交朋友，了解他们的想法，帮他们解决难题，他还坚持每年到职工家里送温暖，积极参加社会公益活动，多次受到有关部门的表彰。
    一份耕耘，一份收获，他连续四年获得河南省煤田地质局2003-2006年度先进工作者、2005-2006年度安全先进工作者和工会之友等荣誉和称号。