6月2日上午，一队质量管理专题会议在二楼会议室召开，各施工单位、地质研究所、总工办等主要负责人参加了会议，会议由队总工程师朱绍军主持。
    会上，队总工办主任李公明首先宣读了“关于豫中地质勘察工程公司一公司颁发《质量管理办法》的通知”，朱总对《质量管理办法》的有关条款进行了阐述说明，副队长周合清结合质量管理办法和生产施工情况就加强施工管理力度、提高一线职工素质、制定单孔措施、坚持开工验收制度等方面做了强调说明。
    接着，队党委书记宋佩德根据近一段时间自己深入一线了解的情况，重点指出了一队在质量管理方面存在的问题及今后努力的方向：1、地质“三边”工作没有跟上，对施工钻机的指导意义不大，以后需要加强；2、对重要的地质情况不清楚，地质工作没到位；3、钻孔设计粗糙，不应该出现的问题出现了； 4、成果资料把关不严，各单位技术负责一定要把好设计关，特殊钻孔的施工设计必须经总工审查签字；5、加强思想政治工作，增强团体意识，树立大局观念，提高工作责任心；6、进一步完善质量管理办法，把质量问题放在当前工作的首位抓实抓好。
    最后，一队队长李祥瑞结合这次质量管理专题会议的内容做了具体的安排部署：1、队上今后一段时间将重点抓质量管理方面的问题，特别是核心技术的质量管理问题；2、各施工单位从6月份开始必须严格坚持开工验收制度，届时设计、施工、监督部门的人员必须参加；3、各施工单位每月必须组织相关人员对本单位施工项目进行质量检查，发现问题及时整改，对质量隐患要完善纠正预防措施，要有检查记录；4、各施工单位要尽快明确技术负责人；5、队上与各单位签订合同时，将把工程质量作为合同重要内容表明，制定相关奖罚办法；6、各单位要把这次会议的内容尽快传达到每位职工，增强大家的工程质量意识、煤田作风，扭转质量管理下滑的局面。