5月26日，局党委副书记、纪委书记朱永飞在政治部主任张广英、副主任许公兴的陪同下，到地质二队进行河南煤田文化建设专题调研。
    朱副书记在二队期间，与二队党政班子和政治部的同志就河南煤田文化建设两年多来的开展情况、存在问题以及如何建设河南煤田文化长效机制等进行了深入座谈，认真听取了二队队长何新安、党委书记张建奇关于地质二队河南煤田文化建设情况的汇报，并就深化河南煤田文化建设和建立河南煤田文化长效机制等问题发表了意见。
    朱副书记说：两年多来，在省局的坚强领导下，各基层单位按照省局的整体部署和要求，做了大量工作，河南煤田文化建设取得了初步成效。广大干部职工对河南煤田的核心价值观、煤田精神、煤田作风、煤田理念基本上做到了耳熟能详，河南煤田视觉识别系统得到了广泛应用，三大标准体系建设取得了显著成绩，对于提高河南煤田的社会声誉，打造河南煤田的社会品牌，实现河南煤田经济的又好又快发展和构建和谐地勘单位都发挥了重要的推动作用。
    朱副书记指出：50多年来，我局广大干部职工在发展实践中形成的葛店精神、首山精神和陕北精神，集中体现了河南煤田人吃苦耐劳、顽强拼搏，为国探宝、奉献光热，坚忍不拔、能征善战的优良传统和作风，为河南煤炭工业的发展做出了突出贡献。在全面建设小康社会的新的历史条件下，河南煤田要适应社会主义市场经济发展的需要，要实现翦局长年初工作会提出的“资源地质向社会地质、勘查地质向矿井地质、煤炭地质向矿业地质、施工地质向服务地质、国内地质向国外地质等五个战略性转变”，就必须对我们在五十多年发展实践中形成的河南煤田精神进行充分的提炼和升华，建设我们的河南煤田文化。这不仅是形势发展的需要，也是我们河南煤田树立形象、打造品牌、做大作强的内在需求。二队在河南煤田文化建设的过程中，按照省局的总体要求和部署，结合自身实际提出的“物质文明建设和精神文明建设平衡推进，发展经济和改善职工生活条件平衡兼顾，发展地勘主业和稳定多经企业平衡互补，在职职工利益和离退休职工利益平衡照应”的“四平衡”理念和企业文化建设与经济工作、精神文明建设、制度建设“三结合”的工作思路，思路新、站得高，推动了河南煤田文化建设在地质二队的深入开展，初步形成了富有二队特色的河南煤田文化，实现了文明单位建设的三年三级跳和经济发展的大跨越，在中联公司、格瑞克公司煤层气施工和新疆煤田勘探中打出了河南煤田二队的品牌，提升了河南煤田的社会形象，实现了河南煤田文化建设与地质二队三个文明建设的有机结合，促进了地质二队各项工作的全面开展。
    朱副书记进一步指出：企业文化一定程度上说是企业家的文化。我局的河南煤田文化建设之所以能在较短的时间内取得比较明显的成效，得益于全局行政的大力支持。从局长到各单位行政一把手亲自参与河南煤田文化核心内涵的提炼并领导和推动了河南煤田文化建设，为丰富和深化河南煤田文化提出了许多好的意见和建议，为建设河南煤田文化奠定了坚实的组织和领导基础。尽管“河南煤田文化”的内涵十分丰富，建设河南煤田文化的任务还十分繁重，但只要我们全局上下齐心协力，持之以恒地推进，河南煤田文化就会在全局干部职工的心中生根、发芽、开花、结果，成为实现我局经济又好又快发展的新动力。
    朱副书记还结合从各队了解到的情况，既实事求是又深入浅出地就为什么要建设河南煤田文化、目前河南煤田文化建设的重点、谁来建设河南煤田文化、怎样建设河南煤田文化等问题进行了深刻地剖析。指出河南煤田文化建设要做好人的塑造、窗口的打造、品牌的创造和制度的建造；要通过河南煤田文化核心理念的灌输学习和视觉识别系统的应用和推广，把地质队的基地和施工钻机打造成展示河南煤田文化的窗口；要通过制度建设来推进各项管理工作的规范化和程序化，使我们的管理工作与现代企业制度的要求相适应，与国际标准相接轨。
    朱副书记用平和的语气、风趣的语言，给大家上了一堂生动的河南煤田文化建设课。