刚刚过去的2007年，河南省煤田地质局二队的经济工作迈上了一个新台阶，产值突破亿元大关，各项工作呈现出强劲的发展态势。他们是怎样做的？对2008年的工作有什么打算？省局领导十分关注。
    元月4日一大早，局党委书记肖桂彬在政治部主任张广英的陪同下，到地质二队检查工作。
    肖书记在二队期间，认真听取了队长何新安和党委书记张建奇的工作汇报，并就二队下一步的发展与二队班子成员进行了深入座谈。
    队长何新安、队党委书记张建奇分别代表二队党、政班子对07年的工作进行了简要汇报，并谈了08年工作的打算。
    2007年，二队在四个方面取得了突破性进展：一是经济工作迈上了一个新的台阶，完成产值10161万元；二是多经实体产权制度改革迈出了坚实的步伐。完成了机修厂、汽修厂、物资公司三个实体的“三位一体”股份制改造；三是精神文明建设成效显著。继04年获得区级文明单位，05年获得市级文明单位之后，07年4月荣获省级文明单位称号，实现了文明单位建设三年三级跳的总体目标；四是大院环境和基地建设发生了巨大变化。基地大院的功能逐渐齐全，设施基本完善，环境面貌日新月异，受到来队检查工作的国家、省、市、区有关部门领导的高度评价。
    二队08年工作的指导思想是：抢抓机遇，挤占市场，好中求快，持续发展，确保二队各项工作再上新台阶。工勘主业，要在对五个工程处进行专业分工、专业定位的基础上，充分发挥各工程处在设备、技术、人才上的专业优势，充分发挥二队资质齐全和专业配套的整体优势，振奋精神，抢抓机遇，全力打造综合型地质队；多经实体，要借机修厂、汽修厂、物资公司三个实体“三位一体”成功改制的东风，进一步解放思想，转变观念，在第一季度全面完成矿泉水厂和幼儿园两个多经实体的股份制改造，并积极探索地热康乐城经营方式改革的新路子，充分调动多经实体经营人员和干部职工的工作积极性和主动性，促进多经实体的持续稳定和健康发展；机关和后勤管理部门，要进一步明确工作职责，转变工作作风，围绕改革和发展的中心工作，不断强化服务意识，持续推进精细化管理，进一步提高工作效率。通过全队上下的共同努力，争取实现产值和收入双过亿，确保各项工作再上新台阶。
    听了二队班子的工作汇报，肖书记满意地说： 07年是二队大发展的一年，经济工作上了一个新台阶，实现产值超亿元，省局没有想到；机修厂、汽修厂、物资公司三个实体“三位一体”改制方案切合实际，操作规范，多经实体产权改革迈出了新步伐；干部队伍和职工队伍素质有明显提高，队伍建设得到明显加强；精神文明建设成效显著，在全局三个省级文明单位中整体水平最高，走在了全局精神文明建设的最前列，从根本上扭转了二队连续多年的被动局面，各项工作发展势头都不错。
    肖书记进一步指出：从与班子座谈的情况看，二队班子协调团结，结构合理，工作有活力，精神状态好，工作思路清。在较低的工作起点上，一年一大步，实现了超常规快速发展。可以预见，在今后一段时期内，二队将比其它单位的发展惯性更大，速度更快，有可能在1~2年内成为全面发展的省局先进单位。
    肖书记在二队期间，还就二队的队伍建设、市场开拓、经营管理、走探采一体化道路和文明单位建设等问题提出了具体的发展思路和目标。