改制重组后的河南煤田地质四队神鹰盐厂，经过一个月的紧张准备工作，于2008年1月6日点火恢复生产，此举标志着该厂的生产经营开始了一个崭新的经营，也标志着该厂扩大再生产的各项工作正式启程。
    在产业结构调整初期、该厂为该队的生产经营活动做出过重要的贡献，也是全国煤田地质行业产业结构的一个成功典范。然而，该厂在后来的生产经营过程中，该厂未能抓住好的发展时机，加上生产理念陈旧、管理混乱和生产管理水平低下以及受周边市场、盐业经营机制等因素的制约，使得该厂的生产经营步履维艰、日趋艰难。特别是在近些年来，该厂更是困难重重，已是资不抵债、生产和经营到了崩溃和倒闭的边沿。面对这种情况，该队的领导班子在认真调查研究和广泛了解职工思想的基础上，决定对盐厂进行改制重组，以达到使该厂尽快走出困境的目的。经过近两个月的艰苦艰苦工作，改制方案四易其稿，经该队职工代表大会团组长会议讨论通过并报河南省煤田地质局批准，终于在2007年11月9日完成了盐厂的改制重组工作。盐厂新的经营层组成后，迅速开展工作，仅用70多万元就完成了设备的检修和恢复生产的全部工作。这在以前是根本不可能完成的，因为在未改制之前，每一次启动生产，至少需要100万元。
    据了解，该厂恢复生产后，将迅速开展改、扩建工程，力求将产量提高到100万吨的生产规模，与此同时，将大力开发盐化工及相关产业的发展，以确保该厂长远、稳定的发展。