从河南省煤田地质局一队召开的上半年经济工作会议获悉，2007年上半年地质一队各项工作进入快速发展阶段，上半年共完成货币工作总量3080.22万元，比去年同期增加474.22万元,增幅达到18.20%。经济的持续发展，带动了职工工资的不断提高，上半年在职职工人均工资比去年同期增加1420元,增幅达11.37%；在岗职工人均工资比去年同期增加1060元，增幅达6.47%。之所以取得这样的成绩，与地质一队以下几点工作措施是分不开的：
    一是进一步强化事企分体运行机制，在今年年初实行了机构人事制度改革。在原有机构（实体）框架的基础上，进行优化重组，按照机构设置在全队职工中实行中层干部竞聘上岗。新成立的市场开发部负责全队工程信息联络及工程合同的签订，上半年该部门共签订大小项目10个，总合同额达1600万元。
    二是紧抓煤勘主业，带动全队经济发展。以市场为导向，以核心技术为保证，在站稳省内煤勘市场的基础上，积极向省外市场进军， 相继签订了青海江仓矿区合同总造价达315万元的勘探工程、平煤集团陕西彬长矿区杨家坪勘察区30000米煤炭详查勘探工程等项目。
    三是不断涉足新的领域，煤勘延伸业得到进一步加强。在延续晋城项目部煤层气开采项目的大好形势基础上，积极参与焦作煤层气市场，目前，已完成产值539.59万元。并积极涉足有色金属矿产勘探、石油勘探领域等，为地质一队的可持续发展奠定了基础。
    四是切实加强设备投入。上半年共购置钻探设备39台套，大大提高了勘探施工能力，增强了核心竞争力。并时刻牢记 “安全第一，预防为主”的工作方针，不断加强现场管理、设备维修保养、安全生产知识宣传教育和职工的安全防范意识，上半年安全生产形势较好。
    五是加强技术管理。采取召开工程技术管理座谈会、不断引进专业技术人才和大中专毕业生等举措提升现有的技术力量，增强了市场竞争力。
    六是创建节约型单位，崇尚节俭风气。年初，将机关各科室电话网络进行重新调整，有效地降低了管理费用，真正形成了“人人心中有节约、人人做事要节约”的良好氛围。
    七是不断深化企业文化建设，塑造企业形象。采取制作专题宣传栏、召开专题培训班、下钻机进行专题宣讲等形式进行煤田文化理念宣传教育活动，建立健全了视觉识别系统。晋城项目部5台钻机全部按要求建成了标准化钻机，特别105钻机被评为中国石油华北油田山西煤层气分公司钻井工程模范井队，这是21个项目部60台参评钻机中唯一获此殊荣的钻机。地质一队在近期河南省煤田地质局企业文化建设专项检查中，获得全局第一名的好成绩，企业文化建设工作走在了前列。
    八是坚持以人为本。上半年共为广大职工群众办理6件实事：积极为230名一线职工购买意外伤害保险；投入资金6万余元解决1号家属楼漏雨问题；组织离退休老同志赴新安县参观考察；为办公室购置了44台套空调、电脑等办公用品；积极调研地源暖气设计、安装方案，解决基地大院供暖问题；积极筹备报建9、10号家属楼的相关工作，目前已递交申请，正等待批复。