7月11日，局党委副书记朱永飞在局纪委副书记陈兆海、政治部副主任徐绍东、工会副主席王清生陪同下到豫中公司调研，并检查指导工作。
    朱书记在认真听取豫中公司班子成员就上半年生产经营目标完成情况、工程施工情况、班子建设、工资分配和下半年的工作打算后，对豫中公司上半年的工作给予了充分肯定，并给予了高度评价。他说，豫中公司是河南局的旗帜，是河南省的品牌，在市场、品牌、技术、发展速度等方面名列全局前茅，在施工领域和区域中实现了跨越，成绩可圈可点。通过几年来的市场磨砺，豫中公司领导班子和中层干部队伍素质越来越强，尤其是今年以来，在市场波动大，原有老客户新上项目不足的情况，豫中公司领导班子不等不靠，主动出击，四处承揽工程，形成了目前遍布全国的近20个项目的喜人局面。这充分说明豫中公司班子开拓是有力的，工作是扎实的。希望豫中公司新一届领导班子一定要以强烈的开拓意识、创新意识，奋斗意识，继续发扬豫中人敢闯敢干的精神，创造出更多的全国第一、亚洲第一，努力掌握趁势而上的主动权，实现豫中公司经济再创新辉煌，各项工作再上新台阶。
    在谈到下半年工作时，朱书记提出了几点要求：一、突出施工管理，提高经济效益。首先要抓好合同管理，在抓好合同管理中，要完善机构，健全职能，强化管理程序，建立完备的管理手续。其次是抓好项目施工管理，要从生产组织、安全保障、技术措施等方面强化施工管理，提高经济效益。三是抓好经济效益的管理，要建立起公司、分公司、项目部、井队四级成本控制和经济效益管理机制，要建立起科学的责、权、利关系，充分发挥经济杠杆的作用，实现经济效益最大化。二、优化队伍布局，夯实豫中实力。要合理市场布局，突出管理优势，采取集中、有利、有力的措施，积极学习引进先进的管理经验，大力培育豫中品牌。三、加强班子建设，激发队伍活力，打造过硬队伍。一要抓好领导班子的政治理论学习。二要坚持中心组学习制度。三要狠抓中层干部的理论学习，积极创建学习型干部队伍。四要积极抓好广大职工的理论学习和技术培训，努力打造素质高、技术过硬的职工队伍。