5月28日上午11：18分，河南省煤田地质局一队举行了隆重的“省级文明单位”挂牌仪式。当日，河南省委、郑州市委宣传部、精神文明办公室和新郑市委、市政府、市政协的领导及河南省煤田地质局党委书记肖桂彬、副书记朱永飞等各级领导专程到地质一队祝贺和参加挂牌仪式。各级领导在贺词中都对地质一队在“三个文明建设”中取得的突出成绩给予了充分肯定和高度赞誉。

煤田勘探献硕果
    地质一队组建于1974年，虽然说是一支年轻的地质勘探队，但是勘探成果却相当丰硕。30余年来，累计完成钻探进尺900000米，地质填图1200平方公里，探明煤炭储量超过60亿吨，可供建设大型矿井20余对。提供的各类地质报告近百件，其中大型精查地质报告20件。完成各类科研项目40余件，其中大型地质科研项目5件。多件科研项目荣获了煤炭部、能源部、国土资源部科学技术进步二、三等奖。他们为河南省煤炭工业的发展和全省经济的腾飞做出了重要贡献。
    近两年来，该队乘国务院出台《关于加强地质工作的决定》的强劲东风，抢抓机遇，加大了地质勘探的力度。两年中煤田地质勘探进尺完成141369米。提交了新密市超化井田外围煤炭勘探报告、新密煤田关口井田详查报告、登封煤田马鸣寺井田煤炭详查报告、焦作市中站工业集聚规划区采空区探测报告、登封市君鑫煤矿核查报告等33件地质报告，共提交煤炭资源量4.99亿吨。目前正在建设中的大型煤矿赵家寨煤矿和王行庄煤矿就是他们辛勤劳动的杰作。
    凭着辉煌的业绩，2005年该队荣获了“全国煤炭工业地质勘查先进单位”殊荣，2006年又获“河南省地质工作先进集体”称号。

闯市闹海创新业
    90年代初，煤田地质行业进入了队伍和产业结构调整的新时期。面对计划任务锐减，不找米下锅就难于生存的困难局面，地质一队不等不靠，迅速调整和理清工作思路，主动走向市场，开始了艰苦的“二次创业”。
    在地勘产业萎缩的情况下，向地勘延伸业发展，就成为当时一项较好的选择。他们找水找油，找煤层气，找有色金属，干岩土工程，只要有活能挣钱，他们都敢于尝试。特别值得一提的是，该队是河南省煤田地质系统第一个涉足桩基市场的地质队。1993年初，为了发展桩基业，他们组建了队伍，南下江南杭州等城市拜师学艺，为人打工。经过一年的艰苦磨炼，终于初步具备了施工桩基岩土工程的能力。其后在省重点工程郑州市“四桥一路”、全国钢架结构最高的开封市广播电视塔桩基工程和号称“江北第一楼”的郑州金博大基坑降水等一批大型工程中崭露头角，以信誉和优质工程在市场中占有了一席之地。郑埠口枢纽节制闸、黄河小浪底分支项目、济源战备公路恢复设计岩石勘察工程、郑州发祥铝厂厂址勘察工程等，都是业主口碑十分好的满意工程、优良工程。
    在融入地方经济，为老百姓解决饮水和灌溉方面，该队也是大显身手。他们频频为百姓打水井，为山区和缺水地区农民送上了甘甜的水，不仅为百姓分了忧解了愁，也使该队在服务中得到发展和壮大。尤其是在河北固城县成功打出深1726米的地热井，不仅造福当地，也创造了该队乃至全局施工地热井深度的新纪录。业主或老百姓送的一面面锦旗是对他们做出贡献的最好褒奖。
    探矿权经营是国家赋予勘探单位的一项优惠政策。在许多单位尚无任何举措时，该队却认真学习和钻研国家政策，紧紧抓住有利时机，扎扎实实将相关工作做细做实做好，多次成功实现探矿权的转让，先后获得转让费1000多万元。有效缓解了资金困难，为发展注入了活力。
    如今的地质一队，在市场经济的战场上，已久经考验，日趋成熟，如鱼得水。他们早已从煤田地质勘探的单一市场走向了大地质大市场。陕北的石油勘探、山西的煤层气勘探、青海内蒙的煤田勘探、四川的铅锌矿勘探……全国10个省区的地质市场都有一队煤田人的身影，都有他们走过的足迹和留下的辛勤汗水，更有他们奉献的地质成果。
    在步入市场经济的坎坷之路后，地质一队尽管发展速度有快也有慢，但都是一直前进、上升的。尤其近三年，全队经济发展已进入发展的快车道。一组枯燥的数字足以说明该队的不断发展和进步：在对外创收上，2005年比2004年增长16.28%，而2006年又比2005年增长42.25%。在职工年人均收入上，2005年在职20485元，在岗27271元，2006年则上升为在职24000元，在岗32000元。

有力措施铸和谐
    地质一队三个文明建设的协调发展和申报省级文明单位的成功，关键在于有一个坚强的队领导班子。尤其是有两位好带头人。党委书记宋佩德曾获全国煤田地质系统双文明先进个人、郑州市和河南省煤田地质局劳动模范等殊荣。队长李祥瑞曾是全局十佳企业经营者、全省煤炭系统和省直机关优秀党员。“团结务实，勤政廉政，开拓进取”“，这是全队广大干部职工对这一届班子的一致评价。
    为了更好地贯彻“两手抓、两手都要硬”的方针，促进三个文明建设协调发展，他们采取了多项措施。用目标管理促进工作的全方位落实。党的建设包括精神文明建设、思想政治工作等党工团工作与经济工作一样，全都实行目标管理，各项任务逐项分解和细化量化。年初各级领导层层签订责任书，年终严格检查考核。目标责任制的严格执行，对促进各项工作的完成和落实起到了重要的作用。
    强化企业文化建设。在全队广泛开展以“献身勘探，奉献光热”为核心价值观的企业文化建设。积极采取办培训班、出专刊、组织宣讲团到基层宣讲、设宣传专栏、制作标牌上墙等多种形式，大力宣传培育企业文化，营造氛围，让企业文化理念入耳入心入脑。变为广大职工的自觉行动。
    职工教育制度化经常化。通过开展形式多样的教育活动，坚持对职工进行爱国主义、社会主义、集体主义和人生观、价值观、道德观等多种教育，提高职工素质，引导职工把“爱岗敬业”落实在行动中。该队职工政治学习制度，数年如一日，持之以恒。兄弟单位闻之都感到惊奇和钦佩。
    用活动促进文明单位建设。把开展内容广泛、形式多样的创建活动和评先争优活动作为文明单位建设的有效载体和重要措施。通过制定创建和评先标准，把三个文明建设的各项内容有机结合在一起，使各项活动由定性发展到定量，由无形发展到有形，较好地促进了三个文明建设的发展。该队开展的以美化生活环境，弘扬家庭文化，创建文明一队为主要内容的文明家庭评选活动，开展10年来，有效遏制了不文明现象的发生，营造了尊老爱幼，夫妻和睦，邻里团结，自觉维护公共环境卫生的文明、健康、向上的生活方式。该项活动多次受到局领导表扬，并在全局推广。经常开展丰富多彩、健康有益的文体活动，既丰富了职工文化生活，又陶冶了职工情操。
    创造条件多为职工办实事。坚持以人为本，把文明单位建设放在紧贴职工利益、为职工欢迎的事情上，坚持为群众办好事办实事。仅近两年，利用经济发展效益好的有利条件，就给职工办了20多件实事。投资64万元改建的职工公寓，为引进的大中专毕业生提供了较好的住宿生活条件；为职工发放统一的工装，打造了地勘职工新形象；为野外一线包括农民工在内的近三百名职工购买人身意外伤害保险，解除了职工的后顾之忧；为钻机配备了冰柜、洗衣机、彩电、VCD等家用电器，有效改善了野外职工的生活条件……
    加大投入进行综合治理。几年来，累计投入资金近千万元对大院进行了彻底的改造，通过美化、绿化、亮化，使基地大院面貌焕然一新，精神文明之花越开越艳。宽阔整洁的大院内，灯光球场、门球场、健身场所、假山喷泉；曲径通幽的休闲公园内，绿树成荫，青草遍地，鲜花开放。过去地质队简陋乃至破、旧、土、脏的形象已永远成为历史。舒适的工作和生活环境，让心情舒畅的职工们对领导班子的工作感到满意和交口称赞。